Perspektiven

Für den Erfolg von Morgen braucht AIDA nicht nur eine motivierte, sondern auch eine qualifizierte Crew. Deshalb unterstützt das Unternehmen sie in der Entwicklung ihrer Kompetenzen. Durch gezielte Laufbahnplanung und Management Development Programme fördert AIDA Cruises Potenzialträger für eine Führungslaufbahn an Bord und an Land. Hiermit stellen wir nachhaltig das AIDA Führungsverständnis sicher, schaffen Transparenz und eine hohe Identifikation.

Regelmäßige Feedbackgespräche mit Vorgesetzten und das AIDA Kompetenzmodell sind die Basis dafür. In diesem werden die unternehmerischen Anforderungen an die Mitarbeiter transparent und greifbar dargestellt. Die Inhalte der internen Personalentwicklungsstrategie orientieren sich an den Resultaten der Zielvereinbarungs-
prozesse und werden durch zielgruppenspezifische Management-Development-Programme unterstützt. Dazu gehören beispielsweise AIDA Spirits und AIDA Leaders für Führungs- und Führungsnachwuchskräfte. Zur Gestaltung der persönlichen Karriere zeigen Laufbahnmodelle mögliche Wege der weiteren Entwicklung und unternehmerische Anforderungen auf.

Die Weiterbildungsangebote und Entwicklungsprogramme sind ausgerichtet auf die kontinuierliche Entwicklung von Fach-, Methoden- und Managementfähigkeiten und die aktive Umsetzung der Führungsphilosophie vom Potenzialträger bis hin zur Top-Führungskraft. Zur Qualifizierung der Mitarbeiter gehören weiterhin systematische Trainings on-the-job sowie Fachtrainings. Job Rotations und Management-Trainee-Programme zur intensiven Vorbereitung auf Schlüsselpositionen runden die Personalentwicklungsmaßnahmen ab.